A Magyar Természettudományi Múzeumban 2022. szeptember 23. és 2023. január 27. között, péntekenként kerül megrendezésre A belső innováció alapjai című 6 alkalmas műhelybeszélgetés-sorozat, amelynek központi témája a „múzeumi megújulás lehetőségei” lesz.
A műhelybeszélgetés-sorozat védnöke Dr. Hoppál Péter, kultúráért felelős államtitkár, Kulturális és Innovációs Minisztérium.
Az eseménysorozat keretében hat pénteki napon arra hívjuk Önt, vezetőtársait és a magyar múzeumok menedzsmentjének képviselőit, hogy gondolkodjunk együtt arról, hogy az elmúlt évek kihívásaiból milyen tanulásokat fogalmazhatunk meg, melyek azok a lépések, amelyeket a múzeumok jövőjének biztosítása érdekében szükséges megtennünk.
Célunk egy inspiráló, együtt gondolkodásra nyitott szakmai fórum kialakítása, ahol a kihívásokban és a hibákban tanulási lehetőséget látunk és a megújulási lehetőségeket aktívan keressük.
Az eseménysorozaton elsősorban múzeumigazgatók és igazgatóhelyettesek részvételére számítunk.
A műhelybeszélgetések helyszíne: Magyar Természettudományi Múzeum (1083 Budapest, Ludovika tér 2-6.) Semsey terem
A műhelybeszélgetés-sorozat időpontjai:
2022. szeptember 23. (péntek) 9.00-14.00
2022. október 21. (péntek) 9.00-14.00
2022. november 11. (péntek) 9.00-14.00
2022. november 25. (péntek) 9.00-14.00
2023. január 13. (péntek) 9.00-14.00
2023. január 27. (péntek) 9.00-14.00
Megtisztelő jelentkezését ezen a regisztrációs űrlapon várjuk.
A részvétel ingyenes, a programsorozat az NKA támogatásával valósul meg.
RÉSZLETES PROGRAMISMERTETŐ
A belső innováció alapjai című műhelybeszélgetés-sorozat a múzeumi megújulás lehetőségeiről
Helyszín: Magyar Természettudományi Múzeum (1083 Budapest, Ludovika tér 2-6.) Semsey terem
2022. szeptember 23. (péntek) 9.00-14.00
A stratégia és a részstratégiák jelentősége, a stratégiaalkotás folyamata és összefüggései – tervezni a bizonytalanban
Meghívott vendégek:
Vincze Máté, államtitkár-helyettes - köszöntő beszéd
Dr. Szende László, KIM Múzeumi Főosztály vezetője - a stratégia jelentőségéről és a stratégia fenntartói jóváhagyásának fő szempontjairól
Népessy Noémi, BTM főigazgató - a fenntartó által jóváhagyott stratégia utóéletéről
Bernert Zsolt, MTM főigazgató - az MTM stratégiaalkotás folyamatáról
Koncz András, egyházi fejlesztő - az egyházi terület stratégiaalkotási tapasztalatai
2022. október 21. (péntek) 9.00-14.00
A stratégiai célok beépítése, a munkaköri leírásokkal való kapcsolata, hogyan tehető a stratégia életszerűvé a munkatársak számára
Meghívott vendégek:
Baranyai Noémi, humánpolitikai és igazgatási főosztályvezető, Magyar Műszaki és Közlekedési Múzeum
Frajna Piller Annamária, HR szakértő, Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának elnökségi tagja
2022. november 11. (péntek) 9.00-14.00
Munkatársak kiválasztása, csapat kialakítása, a közös cél és a hatékonyság erősítése
Meghívott vendégek:
Ladics Viktória, ügyvezető, tanácsadó, coach, HR Partner Consulting
Kemecsi Lajos, főigazgató, Néprajzi Múzeum
2022. november 25. (péntek) 9.00-14.00
Hogyan mérhető a múzeumi munkatárs, a kutató teljesítménye? – A teljesítményértékelés lehetőségei
Meghívott vendégek:
Tímár Krisztina, HR vezető és karrier tanácsadó, az ÉlményHR.hu alapítója
2023. január 13. (péntek) 9.00-14.00
Stratégiai céljaink lebontása és sikeres megvalósítása az éves tervezésben
Meghívott vendégek:
Kalmár Péter, Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezető tréner, a Flow Csoport alapító tagja és ügyvezető igazgatója
Buzár Ágota, MTM főigazgató-helyettes a Magyar Természettudományi Múzeum 2023-as éves terveiről és a stratégia megvalósításának haladásáról
2023. január 27. (péntek) 9.00-14.00
Éves munkaterv és a teljesítménymenedzsment rendszer összekapcsolásának lehetőségei – a teljesítménymenedzsment beépítése a működésbe
Meghívott vendégek:
Dr. Kalla Zsuzsa, gyűjteményi főigazgató-helyettes, PIM
Dr. Kántor Gyöngyi, Cégcsoport HR igazgató, Sága Foods Zrt.
Az egyes alkalmak felépítése: a műhelybeszélgetések minden alkalommal egy rövid ráhangolódással kezdődnek, ahol a résztvevők a témával kapcsolatos legfőbb kérdéseit összegyűjtjük.
A kb. 30 perces ráhangolódást követően 2 db kiemelt esettanulmányt hallgatunk meg – amely bevált megoldásokat és nyitott kérdéseket (esetleges hibákat is) bemutat. Ezt követően problémamegoldó beszélgetéseket nyitunk 2x30 perces kiscsoportos formában, a legfőbb tanulságokat plenáris fórumon osztjuk meg egymással.
Az egy órás ebédszünetet követően 1 db 30 perces előadást hallgatunk meg a téma szakértőjétől, majd 45 percben reflektálnak a résztvevők a hallottakra kis- és nagy csoportokban.
Az utolsó 15 percben az esemény fő konklúzióit foglaljuk csokorba. Az alkalmakat Csordás Izabella, PCC, coach, tréner, mentálhigiénés és szervezetfejlesztő szakember, az International Coaching Federation (ICF) tagja koordinálja.
A részvétel a résztvevők számára ingyenes és előzetes regisztrációhoz kötött.
